【学工动态】学生处学生团队招募

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一、团队名称
1、”弘毅讲堂”运营团队
2、2014届毕业生就业质量调研团队
3、2015届毕业生就业实习招聘会助理团队
二、团队目标
1、弘毅讲堂运营团队
1）作为学生干部管理序列
2）负责弘毅讲堂日常活动组织开展，打造校园文化品牌
3）确定每讲主题，邀请主讲专家，信息发布，学生组织等
4）联系企业赞助，保障活动经费
5）对外宣传等其他工作
6）详见《浙江外国语学院“弘毅讲堂”建设方案》
2、就业质量调研团队
1）学生处临时勤工助学岗位
2）工作时间：11月——1月初
3）完成2014届毕业生就业质量情况的调查
3、招聘会助理团队
1）学生处临时勤工助学岗位
2）工作时间：10月底——11月中旬
3）协助完成招聘企业的联络、企业资质审核、企业招聘信息发布等
4）其它与招聘会有关的工作
三、岗位需求及要求
1、弘毅讲堂运营团队骨干
岗位需求：
理事长1名、副理事长1名
要求：有较强的组织协调能力，工作严谨认真，作风正派；有主要学生干部经历，有较强的团队协作能力；有一定的价值判断能力、时事敏感度，有较强的对外交往水平。
秘书长1名
要求：有一定的统筹协调能力，有较高的管理水平；工作认真细致，有一定的计算机处理能力；学生干部、贫困生优先。
企划部部长1名
要求：有较强的策划能力，思路清晰，头脑灵活；有较强的文字、文案水平，一定的市场意识，工作认真负责。学生干部、贫困生优先。
市场部部长1名
有较强的对外联络能力，较强的市场意识；作风正派，头脑灵活；有从事外联等工作经验；学生干部、贫困生优先。
宣传部部长1名
有较强的宣传策划、组织能力，文笔佳；作风正派，头脑灵活；有从事活动宣传等工作经验；学生干部、贫困生优先。
2、就业质量调研团队
岗位需求：调研员10名
要求：工作认真负责，有一定的语言表达能力和电话营销经验，贫困生优先。
3、招聘会助理团队
岗位需求：助理10名
要求：工作认真负责，有一定的语言表达能力和电话营销经验，贫困生优先。
四、招募流程
1、流程：自愿报名（有意者填写学生团队招募应聘表，表格到校就业网http://zsjy.zisu.edu.cn公告栏下载）——资格审核——组织面试（时间、地点另行通知）——公布结果——上岗
2、报名时间：即日起至10月29日下午17：00
3、招募热线：88213059
4、报名采用邮件报名形式，邮箱：jiuye@zisu.edu.cn
5、联系人：余老师、高老师




学生处
10月22日






附件：《浙江外国语学院“弘毅讲堂”建设方案》

浙江外国语学院“弘毅讲堂”建设方案

一、弘毅讲堂简介
“弘毅”一词取自我校校训“明德弘毅，博雅通达”。源自《论语·泰伯》曾子曰：“士不可不弘毅，任重而道远”，指的就是知识分子要有远大的抱负和坚强的意志，并承担起社会前进的重任。
“弘毅讲堂”是系列讲座的集合，希望通过一系列有针对性的讲座来唤醒学生的潜力，培养学生的独立性、主动性、积极性、创新性，成为有梦想、有责任、有能力的德、志、才兼备之人才。
“弘毅讲堂”以校党委学工部主办，各二级学院承办的方式开展，将在全体师生和其他社会人士的共同努力、关注和支持下逐步建设成为校园文化品牌精品。

二、弘毅讲堂的理念
“知荣明耻，传承发扬，创新创业”
培养学生明辨是非之能力和荣誉感、耻辱心；传承发扬中华民族优秀品德与文化，汲取现代文明，凝练传达思想精髓与人文精神，传递社会正能量；放眼世界，拓宽国际视野，培养学生创新创业理念及良好社会适应发展能力。

三、弘毅讲堂的工作目标
（一）内容目标
弘毅讲堂必须始终把讲座的质量放在首位，严把内容关，通过一系列讲座来传播和传递大学的精神和理念，弘扬传统美德和坚毅品质，培养学生的社会责任和理想，追求强化学生的人生责任，改善人伦关系，完善人格修养，为在校大学生提供必要的、及时的可行性指导。
1.讲座内容分类：始业教育类、励志责任类、能力技巧类、创新创业类。
始业教育类：书记、校长给新生的第一课；
励志责任类：包括优秀（贫困）大学生、优秀辅导员、典型社会人物、道德楷模等的成长历程、先进事迹、感恩故事宣讲和国际、国家、社会形势分析报告会等；
国学文化类：包括传统与现代国学、国内外文化艺术等；
能力技巧类：包括大学生学习工作、国际交流、就业择业等方面涉及的实用能力讲座；
创新创业类：包括大学生学习、活动、竞赛、创业过程中的实用性、可行性、创新性、思维性方面解析指导的讲座；
2.讲座来源：
校外：上级有关部门（宣传、教育、文化、科技、就业、创业）；社会知名人士、道德楷模、最美人物、全国（省）优秀辅导员、全国（省）优秀（贫困）大学生等。
校内：校领导；各相关专业教授或专家；相关职能部门负责人。
（二）品牌目标
弘毅讲堂首先要真正成为浙江外国语学院的一个校园文化品牌，我们的讲座质量、数量上都要有很大的提高，内容上要有针对性，在我们完全迁入小和山校区时有一个较为成熟的运行机制，参与度已经覆盖到全校50%以上的师生，知名度在校内师生中达到100%。此外，争取在五年内，弘毅讲堂要从单一的讲座模式逐步发展成为包括讲座、论坛、交流会在内的多元化的文化交流方式，实现面向更多的人转化过程。
学校完全进入小和山高教园区后三年内，将弘毅讲堂做成覆盖园区内各高校的文化品牌。通过与浙江省文化厅、省委宣传部、浙江省或杭州市各大媒体，将我们的讲堂面向高教园区内各高校以及社会，真正做成校园百家讲坛，逐步扩大影响至全省，走向全国。

四、其他
组建专门队伍：组建专门学生队伍，由学生负责活动的策划、组织与实施等。
开展研讨活动：组织相关职能部门、人员开展调研、学习活动，总结存在的问题，共同讨论研究出可行性方案，以便解决问题，促进弘毅讲堂的长期实施。
扩大宣传：邀请校内外新闻媒体参与，真正把浙江外国语学院这片市场打开，让全校师生知道“弘毅”，了解“弘毅”，让“弘毅”这个校园文化品牌真正树立起来，继而扩大到高教园区—杭州—浙江—全国。
举办主讲嘉宾座谈会：促进主讲嘉宾间的交流，以便更好的为同学们提供更加丰盛的营养大餐。让主讲嘉宾进一步了解“弘毅讲堂”的情况，对“弘毅”未来的发展提出自己的建议和想法。
完善制度，落实责任：责任到人，各项工作的进行不断书面化，严格按工作流程来。